Datum | | | | | | Ereignisse und ausgewählte Kundenprojekte |
2009 | | | | | | Sommerakademie |
2009 | | | | | | Start der Seminarreihe"Führungs-Kraft" als offene Seminare in den Geschäftsräumen von DSMC |
2003-2010 | | | | | | Durchführung von 200 Workshops/Seminaren mit 2500 Teilnehmern |
2008 | | | | | | Eröffnung der neuen Geschäftsräume im Zentrum von München |
| | | | | | FONIC GmbH: Durchführung einer Bilanz der Unternehmenskultur |
| | | | | | DB Direkt: Moderation eines Change Prozesses zur Ausrichtung der Stabsbereiche als Business Partner |
| | | | | | Telefónica o2 (Germany) GmbH & Co. OHG: Begleitung eines Change Prozesses im Bereich Business Systems, Direct & Partner Sales |
2007 | | | | | | Neuer Geschäftsauftritt von DSMC: Catalysing Business |
| | | | | | 1. Internet Auftritt von DSMC |
| | | | | | DB Direkt: Begleiten des Projektes: Kultur, die verbindet |
| | | | | | Telefónica o2 (Germany) GmbH & Co. OHG: Beratung bei der Neuaufstellung des Bereiches von Corporate Communications |
2006 | | | | | | Messe München GmbH: Konzeption eines Bereiches Service-Management |
| | | | | | UKV AG: Konzeption und Durchführung der Führungskräfte- und Mitarbeiterbefragung für das Service-Center |
| | | | | | UKV AG: Konzeption und Durchführung einer Vermittlerbefragung zur Verbesserung der Serviceorientierung |
2005 | | | | | | Interhyp AG: Start der unternehmensweiten Führungskräfte-Entwicklung |
| | | | | | ITERGO Informationstechnologie GmbH: Begleiten einer unternehmensweiten Serviceinitiative |
| | | | | | ZDF: Unterstützung beim Relaunch einer kunden- und serviceorientierten Zuschauerkommunikation |
2004 | | | | | | Kooperation mit dem Institut für Arbeit und Gesellschaft |
| | | | | | Interhyp AG: Aufbau einer kundenorientierten Aus- und Weiterbildung |
2003 | | | | | | Die 1. Kunden: DAB Bank und die ERGO Management Akademie |
03/2003 | | | | | | Gründung DSMC |